Katso OKR webinaarin tallenne
OKR-malli eli tavoitejohtamismalli on omiaan organisaation strategian jalkautukseen. Määritä tavoitteet, mittaa onnistumista ja tee päätöksiä tuloksiin perustuen.
OKR-malli eli tavoitejohtamismalli on omiaan organisaation strategian jalkautukseen. Määritä tavoitteet, mittaa onnistumista ja tee päätöksiä tuloksiin perustuen.
Käyttötarkoitukset: Tuotannonohjaus, ERP
Käyttötarkoitukset: WorkOS, projektinhallinta
Käyttötarkoitukset: IT
Käyttötarkoitukset: WorkOS, markkinointi
Käyttötarkoitukset: WorkOS, projektinhallinta, HR
Käyttötarkoitukset: WorkOS, IT, projektinhallinta
Käyttötarkoitukset: WorkOS, asiakaspalvelu, HR, CRM
Käyttötarkoitukset: WorkOS, projektinhallinta, rakennusprojektit, myynti
OKR tulee sanoista Objectives and Key Results ja sillä tarkoitetaan organisaation tavoitejohtamismallia. OKR (Objectives & Key Results) on metodi, jolla pyritään määrittelemään ja seuraamaan nimensä mukaisesti projektin tavoitteita sekä odotettavissa olevia keskeisiä lopputuloksia.
OKR tavoitejohtamismalli koostuu nimensä mukaisesti tavoitteista ja avaintuloksista. Sen pyrkimyksenä on selkeyttää koko organisaatiolle yhteiset tavoitteet ylimmästä johdosta kenttähenkilöstöön. monday.com on kaiken kokoisille organisaatioille sopiva työnhallintajärjestelmä, jolla OKR-mallia voidaan toteuttaa.
Sama järjestelmä sopii PMO:n, HR:n, sovelluskehittäjien, markkinointitiimien, myynnin, projektijohtajien ja yritysjohdon tarpeisiin, minkä ansiosta KPI:t saadaan tuotua reaaliaikaisesti päivittyviin mittaristoihin, mikä mahdollistaa tavoitejohtamismallin toteuttamisen. Huomaa myös valmis OKR template.
monday.com OKR esittelyssä tutustutaan ohjelmistoon simuloiden kunkin asiakkaan tarvetta. Esittelyssä asiantuntija on luonut valmiiksi räätälöidyn työnkulun siitä, millainen haluttu prosessi on monday.comissa.
Jätä yhteydenottopyyntö lomakkeen kautta tai soita meille:
Jos olet etsinyt ratkaisua liiketoimintatavoitteidesi hallintaan, olet todennäköisesti törmännyt OKR:ään, suosittuun tavoitteiden asettamismenetelmään. OKR-menetelmällä asetetaan konkreettisia tavoitteita mitattavissa olevien tulosten saavuttamiseksi ja varmistetaan samalla tiimin läpinäkyvyys ja yhdenmukaisuus.
Tavoitteet on mahdollista mitata minkä tahansa valitun aikakehyksen mukaan, tyypillisesti vuosineljänneksittäin.
Yleinen kompastuskivi on, että asetetaan liian paljon tavoitteita. Tavoitteet on asetettu ylhäältä, mutta ne eivät ole linjassa siihen, mitä suoritetaan. Tämä johtaa siihen, ettei oikeasti seurata tavoitteiden edistymistä.
Tehokkaampaa on, että valitaan muutama asia jota organisaatio haluaa seurata ja tämän jälkeen pilkotaan tavoitteet niin, että tiimit tietävät kuukausitasolla, mitä heiltä odotetaan. monday.comin avulla tavoitejohtamismallin käyttöönotto ja seuranta tapahtuu ketterästi hyödyntäen connect board sekä mirror-ominaisuutta. Näiden ominaisuuksien avulla on mahdollista peilata tietoa boardilta toiselle.
Tavoitejohtamismallin standardointi luo sujuvampaa yhteistyötä tiimien välillä ja helpottaa tiimin tavoitteeseen pääsyä, sillä asetetut tavoitteet auttavat pääsemään varmemmin maaliin.
Voimme auttaa standardisoimaan prosessit.
monday.com on työnkäyttöjärjestelmä joka antaa muokata prosessin omalla tavallasi!
Paranna tiimisi linjausta, tehokkuutta ja tuottavuutta kustomoimalla mikä tahansa prosessi tarpeidesi mukaan.
OKR:ssä on kaksi päätermiä, mitkä ovat tärkeää tuntea: tavoitteet ja keskeiset tulokset. Nämä antavat työntekijälle mahdollisuuden priorisoida, kohdistaa ja mitata työnsä tuloksia.
Tavoitteet liittyvät tiettyihin, ajallisesti sidottuihin tavoitteisiin yritykselle, tiimille ja työntekijälle. Keskeiset tulokset ovat tavoitteita tai virstanpylväitä, jotka on saatettava päätökseen asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tavoitejohtamismalliin tavoitteet asetetaan kvartaaleittain. Yksittäinen tehtävä on mahdollista jakaa pienempiin osiin ja eri osille on mahdollista määrittää eri tekijät. Joustava tehtävän määritys on olennaista ja tärkeää, sillä organisaatioissa tilanteet muuttuvat nopealla syklillä.
monday.comilla on mahdollista muuttaa kirjaamasi data visuaaliseen muotoon. Kaaviot, diagrammit ja luvut voi viedä dashboardiin, visuaaliseen mittaristonäkymään. Siellä näkymän voi rakentaa mieleisekseen visuaalisesti ja joustavasti.
Luo monipuolinen raportointinäkymä yhdistellen tietoa eri boardeista. Visuaalisen näkymän ansiosta on helppo huomata yhdellä silmäyksellä, onko asetettuihin tavoitteisiin päästy ja millä aikavälillä.
Varaa maksuton monday.comin demo asiantuntijan kanssa. monday.com esittelyssä tutustutaan ohjelmistoon simuloiden kunkin asiakkaan omia tarpeita.
monday.com tarjoaa maksuttoman 14 päivän kokeilun ilman luottokorttitietojen antamista. Aloita ilmainen kokeilu ja totea itse järjestelmän nerous.
Ratkaisut monipuoliseen työnhallintaan eri tiimeille ja osastoille sekä projektinjohtamisen menetelmät kaiken kokoisiin tarpeisiin.
Valmiissa pohjissa on eri käyttötarkoituksiin suunnitellut työnkulut ja prosessit. Valmiin pohjan ansiosta prosessin aloitus käy käden käänteessä.
Yhdistä tärkeät työkalut saumattomasti yhteen integraatioiden avulla. Liiketoimintaprosessien virtaviivaistaminen säästää aikaa ja resursseja.
Jokaisessa webinaarissa tutustutaan monday.comin tiettyyn ominaisuuteen tai prosessiin syväluotaavasti, paikalla olijoiden kysymykset huomioiden.
monday.comin tuotteet mahdollistavat valmiiden ratkaisujen käyttöönoton markkinointi-, myynti-, projektinhallinta- ja ohjelmointitiimeille.
Lue monday.comin uusista ominaisuuksista kuukausittain, katso tulevat webinaarit ja pysy ajan tasalla tärkeimmistä monday.com uutisista.